レッドソックス、球団全体の分析活用ルールは存在しないと否定

ボストン・レッドソックスのクレイグ・ブレスロー編成最高責任者（チーフ・ベースボール・オフィサー）とチャド・トレーシー監督は、球団が分析に過度に依存しているという見方に反論し、グラウンド内でも外でもそうしたツールの使い方を定めた球団全体の指示は存在しないと述べた。この発言は10月6日に報じられた。

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ブレスロー氏とトレーシー監督が述べたこと

両者はいずれもこの点で断固とした立場だったと伝えられている。彼らが応じたのは、活用の是非ではなく統治のあり方に関する指摘だった。レッドソックスがデータに頼っているかどうかではなく、組織のトップからの単一の指示が、いつ、どのようにデータを使うかを決めているかどうか、という点である。報じられている限りでの両者の答えは、そのようなルールは存在しない、というものだ。

これは野球運営の二つの異なる領域に関わる。試合中の判断——打順、投手交代、マッチアップ——は監督とコーチ陣の担当である。グラウンド外の業務——選手評価、ロースター編成、事前準備——はブレスロー氏が率いるフロントオフィスの担当だ。両者に帰されている立場は、どちらの領域も球団全体の分析に関する指令に縛られてはいない、というものである。

反論が重要である理由

Cody Carlson · CC BY-SA 3.0

球団がこの問題でどう見られるかは、その決断がどう読まれるかを左右する。モデル主導と見られるチームと、ベンチ主導と見られるチームでは評価が異なり、結果が裏目に出たときにその批判はコストを伴う。ブレスロー氏とトレーシー監督が主張しているのは、レッドソックスに対するそのような性格づけが、程度の問題ではなく構造のレベルで誤っている、ということだ。

評判面の重みは小さくない。数字ではなく人間が動かしていると広く見られている球団では、型破りな決断はすべて告発の証拠とされ、型通りの決断は譲歩と読まれる。指示など存在しないと明言することは、その枠組みが固まる前に取り除こうとする試みである。

まだ分かっていないこと

User Toasterb on en.wikipedia · CC BY 2.5

• 問題とされている分析ツールやモデル、レポートの具体例は公になっていない。
• 両者の発言は全文が公開されておらず、どちらからの直接の引用も示されていない。
• 球団はこの件について公式声明を出していない。
• 過度な依存という当初の性格づけを誰が示したのか、またブレスロー氏とトレーシー監督がどのような場でそれに応じたのかは明らかでない。

今後の見通し

レッドソックスの分析活用方法に変更があるとは発表されていない。球団はこのテーマを再び取り上げるかどうかも述べていない。ブレスロー氏もトレーシー監督も、球団のプロセスを見直す予定があるかどうかを示していない。現時点で彼らの立場は新たな方針ではなく否定であり、実践的な試金石は今後フロントオフィスとベンチが下す判断にある。